我县创新方式加强财税收入

本报讯 针对目前乡镇组织财税收入积极性、主动性不强，对上级财政依赖程度较高等特点，昌宁县创新工作方式，强化工作措施，充分调动乡镇抓财源建设和财政增收节支的积极性，加强组织财税收入。

一是强化考核，建立激励机制，激发积极性。制定了《2013年乡镇公共财政预算收入激励机制方案》，与各乡镇、单位签订责任书，通过“硬考核、硬奖惩”，努力在全县上下形成真抓实干、争先创优的财税工作氛围，确保财税收入任务目标圆满实现。

二是认清形势，提高认识，树立财税工作大局观。“一把手”要高度重视财税工作，切实加强对组织收入工作的领导，及时分析税收收入计划任务执行情况，把组织财税收入纳入重点工作来抓，树立财税工作大局意识，从讲政治、讲大局的高度出发，采取扎实有效的工作措施，抓紧、抓细、抓实组织税收收入工作。

三是明确责任，强化落实，提高征管水平。将收入任务细化分解到具体责任单位和责任人，集中精力和人力，切实组织好财政收入。建立税源调查分析制度，强化对各类税源的实时管控，防止偷逃税及零星税源流失，做到依法征收，应收尽收。建立以财税部门为主体，相关单位协同的协税护税体系。

四是加强沟通，实现信息资源共享，保障税源。加强部门合作，多渠道获取重点税源信息，提高信息的时效性，了解重点税源变化的原因及存在的问题，做到心中有数，提升重点税源的监控效果。把握重点，强化税源监控，把重点税源的监控作为组织税收收入的重中之重来抓，做到大财税紧抓，小财源常抓。(杨春岚)