昌宁县首次引进世界五百强

2020年3月19日保山市人民政府、保山市人民政府工贸园区管理委员会和昌宁县人民政府与通威股份有限公司共同签署《投资协议书》，在保山工贸园区“昌宁园”建设总投资205亿元的年产15万吨高纯晶硅绿色能源项目。该项目是昌宁工业发展史上投资体量最大的工业项目、当年全省投资体量最大水电硅材一体化项目，自此我县实现引进民营企业“500强”和“上市公司”零的突破，实现了工业发展从“物理聚集”向“化学聚集”的重大突破。

一、主要成效

该项目已于2020年11月12日开工建设，项目一期工作有序推进，化工园区申报工作已于2021年3月4日由云南省工信厅等8部门发布《关于印发云南省首批化工园区确认名单的通知》进行确认、园区配套污水处理厂、变电站建设、生产用水工程等正在加快实施，公司累计计划进行招标200余项，目前完成招标110项，金额约31.4亿元；完成合同签订95项，金额30亿元。土建施工、机电设备安装等项目已完成招标，招聘员工650余人，正在进行上岗前实习、培训。项目办公区办公楼、宿舍楼、文体中心已启动建设，预计2021年6月竣工交付；厂区还原区、精馏区、球罐区基础已完成达到设备安装条件`，其余土建正在进行基础建设，球罐区设备正在进行组装安装，精馏区设备正有序进场。计划2021年6月土建结束后开始安装设备，9月开始调试，12月建成投产。二期项目已完成企业备案，场地红线确认，西侧边坡治理箱涵工程已开工建设，厂区场地平整于4月开工建设。

二、主要做法

（一）领导高度重视。“一把手”亲自负责，采取“日调度、周协调、月总结”的方式，详细盘点项目推进的难点和焦点，准确、及时、全面了解项目进展情况，及时协调解决存在困难问题，全力排除制约因素。

（二）组织机构健全。分别从不同部门抽调政治站位高、项目经验丰富、业务能力精干的技术骨干力量组成工作专班，抓实项目前期，抓实项目管理，以优质服务提高项目推进效率，为项目建设提供坚实组织保障。

（三）健全管理制度。建立和完善严格的“以目标倒逼进度，时间倒逼程序，督查倒逼落实”的抓落实机制，进一步落实项目建设工作责任，一切服从、服务于项目建设，认真破解影响项目落地发展的瓶颈，全力推进项目建设。

（四）落实建设资金。采取多种方式、多种融资工具积极筹措项目建设资金，争取到位3亿元专项债资金撬动通威30亿元资金投入，确保项目快速推进。

三、经验体会

该项目落地，是践行省委、省政府“打造世界一流三张牌”建设中国最美丽省份中走在全省前列的要求，抓住水电硅材加工一体化战略机遇，首先形成聚集效应，为打造“保山硅谷”打下坚实基础，于保山乃至全省绿色能源产业发展意义重大。从通威项目的建设上，我们更清醒的认识到要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的理念，要抢抓机遇，谋深谋细产业布局，科学合理配置土地等发展资源，加快完善配套设施。要突出全产业链招商，招引一批投资强度大、科技含量高、市场前景好、带动力强的大项目、好项目，切实增强发展后劲。要突出“服务质量”，建立健全项目推进机制、企业帮扶机制，全力破解制约项目建设难题，精细化服务企业，着力优化营商环境，推动项目早落地、早开工、早投产、早出效益。

昌宁县工业信息商务科技局

2021年4月15日