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索引号 12533025MB0T65759N-/2021-0107001 发布机构 昌宁县供销社
公开目录 自评报告 发布日期 2021-01-07
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2019年度项目绩效自评报告(彝家山货)

2019年度项目绩效自评报告

昌宁县统筹整合使用财政涉农资金年出栏100头肉牛养殖基地建设扶贫项目

一、项目基本情况

(一)项目名称

昌宁县统筹整合使用财政涉农资金年出栏100头肉牛养殖基地建设扶贫项目。

(二)项目属性

新建。

(三)项目承建单位

昌宁县彝家万人山货黄牛养殖专业合作社。

(四)项目建设地点

昌宁县珠街乡羊街村。

(五)建设内容及规模

项目建设牛舍440 平方米、草料库房及饲料加工房242 平方米、管理用房78.2平方米、堆粪房50平方米、排污管40米、粪污处理池60立方米、消毒间20平方米、消毒池1.2方米,开挖土方5011.11立方米,架设供电工程1项,购置自吸式打面机1台、消毒设施设备1套。购进能繁母牛13头。

项目建成后,合作社新购买(繁育)母牛17头,养殖能繁母牛30头,出栏育肥肉牛100头(合作社育肥出栏20头、收购社员架子牛育肥出栏80头)。

(六)投资规模及资金筹措

1.投资概算

项目概算总投资65.86万元,其中:建安工程费用64.36万元,占总投资的81.93 %;购进能繁母牛投资10.40万元,占总投资的15.79 %;工程建设其他费1.5万元,占总投资的2.28%。

2.资金筹措

本项目概算总投资65.86万元,其中:申请财政资金50.00万元,占筹资总额的75.92%,合作社自筹15.86万元,占筹资总额的24.08%。

(七)建设期限

项目建设期限为5月,即为2019年6月至10月。

)效益分析

1.经济效益

项目建成后,年出栏销售肉牛100头,预计实现销售收入150.0万元,扣除成本130.5万元,可实现盈余19.5万元。

2.扶贫效益

项目实施,通过采取“合作社+基地+农户(贫困户)+市场”的模式,由合作社统一品种、统一技术、统一销售,连续为贫困户分红返利,实现了“贫困户分红+合作社利润+农民增收”三方共赢,巩固脱贫摘帽成果,持续增加农民收入,让贫困户能够持续增收。具体如下:

(1)项目实施后,年实现返还盈余8.8万元,合作社176户建档立卡贫困户成员返还8.32万元,户均返还473元。

(2)项目实施,直接收购建档立卡贫困户社员养殖的架子牛76头,带动建档立卡贫困户176户、530人,获得纯收益17.29万元,户均增收978元。

(3)项目建成后,合作社可增加长期就业岗位8个(优先吸纳建档立卡贫困户就业),可为8个家庭年增加收入2.1万元。

(4)项目的实施,使社员参与分红的股份份额(金额)不同程度增加。其中,176户建档立卡贫困户每户第一次增加份额568.18元(按申请财政资金20%以上资金形成资产优先量化配股到贫困户成员账户);第二次增加2150.54元(按80%财政资金形成的资产平均量化到所有成员账户),共计增加股金2718.72元;其他10户非建档立卡贫困户社员每户增加股金2150.54元(按80%财政资金形成的资产平均量化到所有成员账户)。

(5)项目实施,2019年至2021年连续3年建档立卡贫困户社员每年预分红返利不低于财政投资额的10%,即帮扶贫困户每年分红返利不低于5.0万元,176户建档立卡贫困户社员每年户均分红返利284.09元,3年合计 852.27元。2022年起按在合作社中的股份比例及每年的交易量(额)参与合作社分红返利,同时招纳建档立卡贫困户到合作社务工,鼓励其养殖肉牛且不低于市场价收购,保证了建档立卡贫困户社员有持续稳定的经济收入。

二、项目绩效自评工作开展情况

成立项目实施的领导小组:为加强对项目实施的领导,合作社成立项目建设领导小组,法人代表任组长,合作社监事长、副理事长、财务经理、成员代表等有关人员为成员,下设项目建设领导小组办公室。按照项目建设管理程序,严格遵守项目的设计、编报、组织实施和管理制度,按时、按质、按量完成工程建设昌宁县供销合作社联合社作为项目主管单位,专门成立了项目领导小组,对项目申报资料认真审核、项目实施过程中实地查看认真监督、在项目完成时认真组织检查验收并作出真实的绩效评价。

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1.项目资金到位情况

项目资金65.86万元全部拨付到位(其中:财政资金:50万元,自筹资金15.86万元)。

2.项目资金执行情况。

项目资金全部按照预算执行完成,执行率100%。

3.项目资金管理情况。

为保证财政资金发挥其综合效益,在实施过程中,对项目资金实行“专人管理、专账核算、专款专用”的原则进行管理。严格按照《昌宁县统筹整合使用财政涉农资金管理暂行办法》有关规定和要求,完善运行机制,强化资金的使用和管理。并严格执行县级供销社报账制,按项目进度拨付工程款,按规定范围使用资金,做好建设中的预算、决算、监督和考核分析工作。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况。

产出指标全面超额完成,绩效得分50分。

2.效益指标完成情况。

经济效益指标全面完成,绩效得分30分。

3.满意度指标完成情况。

4.满意度测评为97%,绩效得分8分。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

无。

五、绩效自评结果

该项目绩效自评结果为98分。

六、结果公开情况和应用打算

绩效结果应用,既是开展绩效评价工作的基本前提,又是加强财政支出管理、增强资金绩效理念、合理配置公共资源、优化财政支出结构、强化资金管理水平、提高资金使用效益的重要手段。为使绩效评价结果得到合理应用,应将此次绩效评价结果作为以后年度建设资金分配的重要依据,评价结果可公开。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

绩效目标不够明确。因本单位内控人员不够专业,导致绩效指标制定的相对模糊。以后将邀请专业内控机构来对本单位内控工作进行指导和加强相关业务人员培训学习,逐步提高业务水平。

八、其他需说明的问题

无。