一、部门基本情况

( 一)部门概况

昌宁县翁堵镇乡卫生院负责本镇的卫生工作及法律、法 规、政策的贯彻，社会公共卫生工作的组织和实施。负责本 乡镇的基本医疗服务、报告突发公共卫生事件，并依据上级 部门要求组织实施处置。负责辖区内卫生信息统计、分析、 上报。负责对本乡镇辖区内村级卫生组织和乡村医生的业务 指导和培训。负责承办政府卫生行政部门委托的相关业务或 事项，负责上级卫生行政部门下达的其他工作。

(二)部门绩效目标的设立情况

昌宁县翁堵镇卫生院属财政全额拨款事业单位，内设机 构有：综合门诊、妇产科门诊、住院部、中医科、口腔科、 药房、检验科、医学影像科、库房、计划生育办公室、行政 办公室、财务科、公共卫生管理办公室、医务科、科教科等。

(三)部门整体收支情况

昌宁县翁堵镇卫生院2024年度收入合计745.81万元万 元。其中：财政拨款收入365.99 万元，事业收入318.79万 元，捐赠收入0.00万元，其他收入0.32万元。2024年度支出合计726.14万元。其中：基本支出585.6万元，项目支出140.57万元。

(四)部门预算管理制度建设情况

为进一步加强绩效管理水平，强化支出责任，提升财政 资金使用效益，我院不断完善绩效管理制度建设，完善了《昌 宁县翁堵镇卫生院内部管理控制制度》、《昌宁县翁堵镇卫 生院财务管理内部控制制度》。

(五)严控“三公经费”支出情况

一是严格预算管理。严格遵循“先有预算、后有支出、厉行节约、只减不增”的原则，编细做实“三公”经费预算，从源头上加强监管，严禁超预算或无预算安排“三公”经费支出。

二是严格制度管理。严格落实中央、省、市关于政府过“紧日子”、严格财政支出等相关要求，严格规范支出，严格日常监管，推进“三公”经费管理长期化、规范化和制度化。

三是严格票据审核。公务接待费实行“一事一结”，报销时附派出单位公函或公务检查通知、发票、消费清单、公务接待审批单、接待清单等。公务用车严格执行“三定”制度，在报销审核时，对超范围、超标准、不符合“三公”经费管理的票据，一律退回。

二、绩效自评工作情况

(一)绩效自评目的

通过对2024年收入、支出预算执行情况、财政支出项 目的立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩 效表现情况自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标、 资金管理是否规范、资金使用是否有效，检验资金支出效率 和效果，分析存在的问题及原因，及时总结经验，改进管理 措施，不断增强和落实绩效管理责任，完善工作机制，有效 提高资金管理水平和使用效益。

(二)自评组织过程

根据《昌宁县财政局关于2024年部门整体整体支出和 项目支出绩效自评及财政绩效评价有关事项的通知》(昌财 发〔2025〕39号)文件要求，我院高度重视，及时召开会议 对此项工作进行了安排部署，成立了院长任组长，副院长任 副组长，各科室负责人为成员的部门预算项目绩效评价领导 小组，严格按照文件要求，通过查账目等方式，认真对照项 目绩效自评表，对我院部门整体收支情况进行了全方位自查

和自评打分，形成绩效评价报告。

三、评价情况分析及综合评价结论

(一)产出情况分析

我单位按照上级部门的要求，按时按量的完成工作需求， 数量指标、质量指标、时效指标、成本指标都按时按量完成。

(二)效益情况分析

我单位履职效益明显，明确主体责任，完善制度，经济 效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标 顺利完成。

(三)满意度情况分析

我单位职工满意度、服务对象满意度指标顺利完成。

(四)综合评价结论

各级项目资金及时发挥效益使人民群众生活得到保障，对改 善民生，促进卫生健康事业有序发展起到了积极的作用，有 力推动经济社会发展及生态环境持续健康发展。

四、存在的问题和整改情况

(一)各相关科室对绩效评价工作的重要性认识有待进 一步提高。

五、绩效自评结果应用情况

(一)增强了绩效评价主体责任意识。

(二)制定了部门绩效管理办法及项目工作实施方案， 建立了长效机制。

(三)促进资范使用项目资金。

六、主要经验及做法

(一)强化预算管理制度，将绩效管理贯穿于预算编制、 执行、决算等环节。

(二)为保证预算资金使用效益，对所有项目资金实行 从申报到执行结束的全过程管理。

七、其他需说明的情况

无其他需要说明的情况