2017年以来，昌宁县交通运输局进一步健全和完善各项规章制度，尽量减少制度漏洞，坚持用制度管权管人管事。

一是严格执行常态化管理制度。认真贯彻执行《准则》、《条例》、民主集中制、主要领导“五不直接分管”制度、“三重一大”末位表态制度等各项廉政法规制度，加强领导干部常态化教育监管，严格落实中央八项规定精神，坚决抵制“四风”，认真执行请销假制度、外出报备制度、节假日值带班制度，杜绝“走读”问题。二是严格执行财务管理制度。日常运转财务支出坚持经手人填报、股室分管领导证实、财务分管领导审核、行政主要领导最后审签的流程；物资采购严格按照政府采购要求进行；在项目资金拨付上，全部由现场技术员、驻地监理、总工程师、项目分管领导、财务分管领导、行政主要领导层层把关审批，按照项目工程系数拨款法，按工程时序进度及质量适时拨款，坚决杜绝权钱交易的腐败工程。三是严格执行工程建设招投标制度。自觉遵守国家法律法规及廉政建设管理规定，所有招投标全部进入公共资源交易中心规范操作，坚持“公正、公平、公开”的原则，严格资质审查，选择遵纪守法、有资质、信誉好的施工单位，有效降低成本、提高质量，杜绝在招投标中搞暗箱操作等损害国家利益的行为，从源头上遏制腐败问题。四是严格执行工程质量终身负责制度。认真落实项目法人制、专业队伍监理制和项目合同管理制，落实定期调度、片区督办和质量巡检制度，督促相关责任人按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任，如果发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。五是严格执行公路建设“七公开”制度。全面实行农村公路建设计划、补助政策、招投标、施工管理、质量监管、资金使用、工程验收“七公开”，主动接受社会群众监督，确保所有工程建设项目公开、透明、阳光。

（昌宁县交通运输局 彭艳）