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| 索引号 | 1153302501526464XP/20260421-00002 | 发布机构 | 昌宁县耈街乡 |
| 公开目录 | 绩效评价 | 发布日期 | 2026-04-21 |
| 文号 | 浏览量 |
一、部门基本情况
(一)部门概况
1.主要职能。
(1)制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定资源开发技术改造和产业结构调整方案,组织指导好各业生产,搞好商品流通,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好招商引资,人才引进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展。
(2)执行全乡的社会和经济发展计划、预算,管理本乡内的经济、教育、科技、文化、卫生、体育事业和财政、民政、治安、人民调解、安全生产监督管理、移民开发、计划生育等行政工作。
(3)保护社会主义的全民所有财产和劳动群众集体所有财产,保护公民私人所有的合法财产,维护社会秩序,保障公民的人身权力、民主权力和其他权力。
(4)贯彻执行党和国家的民族宗教政策,保障少数民族的权力和尊重少数民族的风俗习惯,尊重民族宗教信仰。
(5)制定并组织实施村乡建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护,做好护林防火工作。
(6)按计划组织本级财政收入和地方税的征收,完成国家财政计划,不断培植税源,管好财政资金,增强财政实力。
(7)保障宪法和法律赋予妇女的男女平等、同工同酬和婚姻自由等各项权力。
(8)负责指导支持和帮助村民委员会的工作,贯彻落实好党和国家在农业农村的各项方针政策和法律法规,做好农业、农村、农民工作。
(9)制定和组织实施乡村建设规划,加强公共设施、房屋土地的建设管理和环境综合整治工作,保护和改善生活环境、生态环境。
2.机构情况。
我部门共设置4个内设机构,昌宁县耈街彝族苗族乡人民政府,耈街彝族苗族乡综合保障和技术服务中心、耈街彝族苗族乡党群服务中心、耈街彝族苗族乡综合行政执法队。
3.人员情况。
2025年末实有人员编制66人。其中:行政人员29人(含行政工人2人),较去年公务员增加2人,调出5人,调入3人,新招录4人;非参公管理事业人员37人(无事业工人0人),较去年非参公管理事业人员增加2人,调出1人,新招录2人,三支一扶转事业岗1人,事业工人转事业专业技术2人,参照公务员法管理事业人员0人。
年末由养老保险基金发放养老金的离退休人员29人(离休0人,退休29人),去世1人,较去年减少1人。
年末其他人员8人。其中:一般公共预算财政拨款开支人员8人,2名临聘人员性质变更,较去年其他人员减少2人。年末遗属13人,去世1人,较去年减少1人。
(二)部门绩效目标的设立情况
农村经济总收入达7.45亿元,增长6%以上;农民可支配收入达17832元,增长6%以上;一般公共预算收入稳定在2287万元以上;固定资产投资稳定在1.5亿元以上;完成上级下达的各项目标任务。
(三)部门整体收支情况
2025年耈街乡收入总计4890.32万元,支出总计4890.32万元,其中基本支出1571.59万元,项目支出3318.73万元,基本支出占总支出的32.14%,项目支出占67.86%。
(四)部门预算管理制度建设情况
1.预算编制
编制的总原则:一是坚持保工资、保运转、保民生;二是坚持依法理财、统筹兼顾、勤俭节约;三是坚持量力而行、讲求绩效、收支平衡。预算编制由本级人民代表大会审查和批准,并按时向社会公开公示。
2.预算执行
一是强化收入组织措施,加强对重点税源的监控和管理,做到重点工程项目已实现的税收应收尽收。加大税收稽查力度,清缴历年旧欠,杜绝新欠。完善房屋出租、个体工商户等税收征管办法,有效挖掘增收潜力;二是严格按照年初预算按进度、按程序拨款;三是严格项目管理,资金拨付做到专款专用。
3.预算调整
严格按照《中华人民共和国预算法》的要求进行预算调整,编制预算调整方案提请本级人民代表大会审查和批准。
4.决算
在每一预算年度终了后根据年度资金收支情况,以人民政府为工作中心,综合保障和技术服务中心、党群服务中心、综合行政执法队积极参与配合,严格按县财政局预算股、国库股部门决算部署会的安排要求,精心组织开展编制本年度部门决算、总决算工作,编制决算草案符合法律、行政法规,做到收支数额准确,内容完整、报送及时。决算草案提请本级人民代表大会审查和批准,并向社会公开公示。
5.监督
本级人民代表大会对本级预算、决算进行监督。
(五)严控“三公”经费支出情况
2025年耈街乡“三公”经费合计支出39.68万元,同比增长76.32%,主要原因是2025年购买了公务用车及公车车辆保险和车载北斗终端,因此“三公”经费支出增加。本单位严格落实中央八项规定精神及厉行节约反对浪费要求,从严控制“三公”经费规模。健全公务接待、公车使用、因公外出等管理制度,实行总量控制、标准管控、全程留痕,做到支出合规、公开透明。本年度“三公”经费严格按预算支出。
二、绩效自评工作情况
(一)前期准备
为进一步加强部门预算绩效管理水平,强化支出责任,提升财政资金使用效益,成立部门预算绩效评价工作领导小组,成员名单如下:
组 长:施棋方 乡人民政府乡长
副组长:赵庆平 乡人民政府副乡长(分管财务)
成 员:李剑波 乡综合保障和技术服务中心主任
孙 榕 乡综合保障和技术服务中心副主任兼资金会计
范丽梅 乡财政所综合保障和技术服务中心财务会计
领导小组下设办公室在乡综合保障和技术服务中心,由赵庆平副乡长担任办公室主任。制定自评工作方案,明确评价范围、内容、步骤、时限和责任分工,组织学习绩效评价政策文件和指标体系,统一口径、规范标准,收集整理预算、决算、凭证、台账、工作总结等基础资料,为自评工作开展奠定基础。
(二)组织实施
按照绩效评价要求,对照整体绩效目标逐项梳理完成情况,对资金使用、项目推进、履职成效、管理效率、服务质量等进行全面核查。采取数据比对、资料审核、实地核实、综合分析等方式,客观评价目标完成程度、资金使用效率、政策实施效果,确保评价过程严谨、数据真实、结论公正。
三、评价情况分析及综合评价结论
(一)产出情况分析
2025年工作目标完成情况60分(总分60分,得分60分)。
2025年,在县委、县政府和乡党委的领导下,立足“四个定位”,高效统筹发展与安全,圆满完成了各项既定目标任务。全年实现农村经济总收入7.46亿元,同比增6%;农民人均可支配收入1.78万元,同比增6%;完成一般公共预算收入2298.6万元,同比增0.52%;完成一般公共预算支出3223.3万元;完成固定资产投资2.1亿元。
(二)效益情况分析
2025年效果情况分析30分(总分30分,得分30分),其中工作完成的经济、社会、生态效益各10分(总分30分,得分30分)。
1.经济实力综合提升
全力抓产业、促增收,经济形势稳中向好。巩固支柱产业根基。稳定支柱产业烤烟、核桃的种植面积、产值、税收。稳步推进耈酒产业转型,实现增量创收。聚力发展特色产业。持续巩固甜脆豌豆、澳洲坚果、工业辣椒、贡菜产业,扩大种植面积,产值增长,同时实现招商引资。
2.社会效益不断提升
聚力强保障、暖民心,群众福祉持续增进。教育发展稳步推进。投资520余万元,用于教育基础设施改造提升,顺利完成栗木村幼儿园撤并工作,校点布局进一步优化。卫健事业提质增效。投资150余万元,完成住院病房改造及设备更新。坚持就业优先战略,转移农村劳动力就业达1.1万人。发放脱贫人口外出务工一次性交通补贴78.15万元,发放创业贷款350.9万元。抓实“一老一小”关心关爱救助,发放高龄补贴35.33万元。落实“育儿补贴”政策,发放补贴100.47万元。进一步规范农村公益性公墓墓穴定价工作,全面取消分区定价政策,统一墓穴定价。
3.人居环境持续改善提升
奋力抓融合、促振兴,乡村风貌不断焕新。生态环境不断优化。积极开展“清河行动”,常态化开展河道垃圾清理工作,在团山村、阿水村新建公厕2座。投资450余万元,完成集镇、金马村等区域生活污水治理,出水水质达城镇一级B标。人文环境不断改善。持续开展移风易俗工作,结合村级“红白理事会”,入户劝导大操大办、铺张浪费等陈规陋习。持续办好《喜哥有话说》网上宣讲栏目,制播新媒体宣讲节目3期,依托文艺活动、户长会、群众会等活动开展宣讲40余场次。
(二)满意度情况分析
2025年社会公众或服务对象满意度10分(总分10分,得分10分)。
(三)综合评价结论
综合评价100分,我单位能够严格执行预算管理要求,认真履行部门职能,财政资金配置合理、使用规范、效益明显,整体支出绩效达到预期目标,自评结果真实、完整、客观。
四、存在的问题和整改情况
存在问题:部分项目预算编制精细化不足,执行存在小幅调整;绩效指标量化程度有待提升;绩效结果运用深度不够,与业务优化、资金统筹结合不够紧密;少数工作台账规范性、完整性需进一步加强。
下一步整改计划:强化预算编制科学性,精准测算、细化项目,提升执行刚性;完善绩效指标体系,突出量化可核;健全内控与绩效管理制度,加强过程跟踪与复核;深化结果运用,将自评结果作为预算调整、项目优化、整改提升的重要依据;加强业务与财务协同培训,提升全员绩效意识,全面提升预算管理水平和资金使用效益。
五、绩效自评结果应用情况
绩效自评工作完成后,耈街乡绩效评价工作领导小组及时整理、归纳、分析绩效评价结果,将评价结果反馈给各部门及各单位,作为完善政策和改进管理的重要依据,同时加强评价结果的应用,对有效支出安排预算、低效支出压减预算、无效支出进行问责,切实提高部门预算绩效管理水平。自评结果将报送县财政局,并按照要求将绩效评价依法予以公开。
六、主要经验及做法
一是压实责任,成立绩效工作专班,明确分工、闭环推进;二是目标引领,绩效目标与业务工作同部署、同落实、同考核;三是过程管控,强化预算执行动态监控,规范审核审批,严把支出关口;四是数据支撑,逐项核对指标完成情况,佐证材料齐全,结果真实客观;五是结果导向,以评促管、以评促改,将绩效与预算安排、工作考核挂钩。
七、其他需说明的情况
无其他需说明情况。
昌宁县耈街彝族苗族乡人民政府
2026年4月21日