翁堵镇翁兴村：一片绿叶富裕一方百姓

“采摘茶叶一天的收入，少则80元，多则超过百元。”海拔1750多米的生态茶园基地里，翁堵镇翁兴村大后山村民李成芳正在采茶，“今年茶叶市场价格不错，基地的茶叶按不同等级每公斤还多得5角到1块5，我家今年春茶收入有1万6左右。”

层层梯田层层绿，片片茶叶片片翠，群山苍翠秀，茶园千亩香成为翁堵镇翁兴村守牢发展和生态两条底线的生动写照。如今在翁兴村，5730亩茶地让350户茶农的日子越过越红火。近年来，翁兴村党总支围绕“红色党建+绿色发展”，立足茶的优势，做好茶的文章，坚持以党建引领茶叶产业发展，积极发挥党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用，聚焦“三个坚持”，趟出了一条推动乡村振兴的新路子。

坚持党建引领，选优主导产业，筑牢发展集体经济“大后方”。一是强化组织保障，选优配强队伍。以村“两委”换届为契机，注重从思想政治素质好、道德品行好，带富能力强、协调能力的人才中选拔出村干部，切实发挥村“两委”干部一线战斗员作用，以红色动能加速锻造引领高质量发展的“火车头”，乡村振兴的“领头雁”队伍不断优化，基层党建水平进一步巩固提升。二是找准发展项目，确保群众收益。在镇党委的指导下，结合翁兴村茶叶产业优势，经过深入调研、多次召开专题会议讨论，决定与昌宁遐尔茶品有限责任公司合作，打造翁兴有机茶园，做长做深茶叶产业链。三是建立制度保障，实现合作共赢。采取“党总支+龙头企业+合作社+基地+农户”模式，实行统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售。借龙头企业之“手”助茶叶全产业推进、多业态经营和全要素提升。组织翁兴扁谷地山茶地、大茶地和一窝鸡山茶地134户茶农，打造村企共建300亩有机茶园基地，逐步打造无公害、有机茶管理和采摘技术体系建设，进一步提高茶叶附加值。通过科学合理的运营和分配制度，翁兴村党总支逐步探索出一条集茶园管护、鲜茶采摘、加工、包装销售于一体的产业链，在带领群众增收致富的同时，也实现了发展壮大村级集体经济的目标。目前，村企共建基地共收购鲜叶18.8吨，平均每户春茶获收益近1500元。

坚持三产融合，提升全面布局，绘制茶叶产业链壮大“战略图”。一是补链，让一产精品化。规划产业布局，优化茶树空间分布，稀植留高，采取遵循生态平衡的有机化管理，积极推动连片有机茶园认证，加快打造一批标准高、品种优的精品有机茶园。在低产茶园改造基础上，实现亲近自然经营，生产出干净、好喝、生态的高品质富硒茶，打造茶园管理的“翁兴模式”。二是延链，让二产精细化。大力推动茶叶深加工，促进茶产业精细化发展，鼓励建设标准化茶所，提高生产效率和产品质量，提升竞争力。通过改造陈旧落后的加工设备，引进先进设备，提高茶叶加工企业的科技含量、生产能力及加工水平，翁兴村民顺茶厂建成年产60吨干茶的茶叶生产线；翁兴村摊笆山茶厂年产干茶20吨；翁兴村岩子窝茶厂年产干茶20吨。三是拓链，让三产特色化。以党史学习教育为契机，挖掘翁兴村“党建+茶文化”红色人文故事，推动翁兴有机茶管理创新、产品创新、销售创新。深度开发本土网红带货，做好茶叶销售，让翁兴茶叶红起来、火起来。

坚持平台搭建，为民办实事，打造产业服务“先锋队”。一是建设“红色驿站”。创新整合产业发展志愿服务队、为民服务中心等资源，在村委会、支部活动场所等人员密集处创新设立“红色驿站”，真正实现为村民解难题办实事。为提升部分茶企加工水平和能力，积极与镇农服中心、市场监管所对接，帮助指导部分茶企申请SC认证。二是开创“红色讲堂”。为解决茶叶种植、加工等疑难问题，组建一批茶专业人才、本土制茶大师等志愿专家服务队伍，围绕茶叶种植、管理及生产加工中的实际问题，通过举办培训班、入户指导等方式，开展面对面服务，手把手帮教。三是弘扬“红色工匠”精神。翁兴村施绍俊、李顺达等一批优秀党员用“红色工匠”精神诠释了自己的初心使命。施绍俊退伍后义无反顾的回乡创业，注册成立了坦笆山茶厂，同时还担任坦笆山支部书记，自己发展的同时经常指导支部党员和周边村民管理茶园和采摘茶叶，带动村民共同致富。李顺达作为中杨支部书记和村民小组长，经营一家茶所，十多年来因为他家价格公道而且现卖现结，村民都喜欢把茶叶交到他家，同时还吸纳了周边村民到茶所就业，带着村民用心制茶，为群众致富不遗余力。

看得见的增收效益，不用说的示范带动。绿了山坡，红了日子，有机茶园建设取得初步效益，让群众尝到了甜头、看到了希望。用茶产业的撬动，翁兴村走上了一条绿水青山与金山银山、脱贫攻坚巩固与乡村振兴发展相契合的发展道路。在村“两委”的带领下，如今的翁兴，镇到村、村到组全部修通了水泥路，每个支部都建起了党员活动室，大部分村民还建盖了新房，开上了小轿车，摩托车更是司空见惯。也正是有了村“两委”的点石成金，才有了绿叶子变成金叶子的故事。（段岢君 罗赛林）