近年来，西桂村“两委”充分发挥基层党组织组织力，集中力量扬优势、补短板、强功能，走出一条“规模化发展、精准化投入、精细化治理”的特色乡村振兴道路。

一是产业连片化，“小田变大田”。村“两委”紧紧围绕“四个一万”（万亩土地治理、万担烤烟种植、万吨甘蔗恢复、万亩粮食种植）的发展思路，通过“龙头企业+大户+土地流转+农户”的发展模式，将农户零散、闲置的土地流转给规模种植户，普通农户既有“租金”又有“工资”，实现了土地资源整合、种植结构融合、生产经营聚合。截至目前，西桂村引进培育出46户规模种植户（种植面积达50亩以上），其中：种植面积达100亩以上的14户。2023年，全村完成土地治理2.1万亩，受益农户536户；完成烤烟收购1.01万担，2年内翻一番，户均增收2.4万元；村党总支牵头打造甘蔗示范基地800亩，成功带动农户种植甘蔗3500亩，2024年底可实现甘蔗产量2.6万吨以上。

二是投入精准化，“小钱变大钱”。产业快速发展也带来基础设施特别是农业基础设施损毁等问题。村“两委”始终把完善农业基础设施作为改善生产条件的重要抓手，按照“政府投一点、集体拿一点、企业捐一点、群众筹一点”的思路，向上争取资金2000余万元实施勐令旱改水“一事一议”等5个项目；村集体经济投入18万元完成学生餐厅建设和教育设施修缮工程，修缮村组道路和白泥塘片区水池及管网；红庆糖厂等3家企业捐赠物资资金合计6万余元用于西桂村教育事业发展；群众自发筹集16万元用于大寨村民小组道路硬化，全村农业机械化水平不断提高，为“四个一万”、群众增收打下坚实基础。

三是管理片区化，“大村变小村”。立足于全村辖区面积广、服务群众力量不足的实际，村“两委”着眼于强化党的领导核心、充分保证村民自治两个目标，将全村划分为4个责任片区，由村“两委”干部担任片长、自然村党支部书记担任副片长，并将整编后的“西桂民兵”与“五组一联”有机结合，以每10户为一班将村民小组编为76个“班”，构建横向到边、纵向到底、条块结合的2线4级76班的服务网格，对群众诉求、矛盾纠纷、致富帮带等民情事项实行清单化、分级化办理，4个责任片区每季度以群众满不满意作为第一评价标准开展交叉督查，做到有群众的地方就有党的工作，有党的工作就有群众满意的服务。今年来，西桂村依托服务网格开展宣传政策60余次，化解纠纷12起。