“‘大办制’岗位改革通过人员集中、力量集中、管理集中，起到提足效率、提升管理、提高质量的目的，达到相互学习、相互督促、相互帮助、相互监督、相互提高的效果……”近期，湾甸乡对乡机关42名干部进行调整，实行“大办制”改革，以“瘦身”促“健身”，实现机构设置进一步优化、职能划分进一步明晰、人员力量进一步下沉，不断促进机构职能体系得到系统性改善和全方位升级。

“大办制”改革是指按照简约、高效、便民的原则，综合设置乡机关机构，将乡机关原来“向上对口”设置的17个办公室，整合为“向下对应”的8个综合办公室，即党政办、大党建办、综治办、项目办、乡村振兴办（疫情指挥部）、经发办、集镇办、社保中心8个综合办公室。本次按照“人员聘用岗位不变、工作力量充分整合、办公地点相对集中”的原则，共调整农业中心和林业中心之外的42名乡机关干部，且对每名干部职工都进行了详细的工作职责划分。

所谓“大办制”，是指大办公室体制，是为了推进行政事务综合管理与协调，将不同部门按相近、相似原则，组成综合性大办公室的组织机构体制。其特点是最大限度地避免行政职能交叉、令出多门、多头管理，从而提高行政效率，降低行政成本。

“人员机构调整主要是为充分整合现有人员力量，有效解决当前乡机关各办公室人员职责不清、工作职能交叉、行政效能不高的问题。”湾甸乡纪委书记说道。今年以来，湾甸乡为扎实推动作风革命效能革命，运用项目工作法明责任，一线工作法定举措，典型引路法亮成果，乡村两级全面树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识。

“大办制”改革不是部门简单的拆分合并，必须通过“合并同类项”的方式进行机构重组。为此，下一步，湾甸乡将进一步明确部门间的职责权限，完善日常管理，改变过去“只盯着自己一亩三分地”的思维，在各部门之间，强化协调配合。