大田坝镇着眼2026年村“两委”换届需要，确保村党组织书记队伍后继有人，坚持以“量足质优”为导向，探索建立科学规范的村干部后备队伍选拔、培养、管理、使用制度体系，有针对性地培育一批结构优、能力强、素质好、认可高的村干部后备力量。

一是精准选拔和建库

大田坝镇打通村级后备干部多路径源头，从致富带头人、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等重点人群中深入挖掘有意向参与村级事务的人员，明确选拔标准，对年龄、学历、能力、来源渠道等方面进行严格审核把关，并通过“调研分析研判、乡镇提出建议、县级部门联审、镇党委研究确定、县委组织部备案”的流程进行选拔，建立了一个符合各村实际的44名村级后备力量信息库。

二是精心培养和锻炼

大田坝镇建立“导师帮带”联系培养制度，由经验丰富的班子成员、村“两委”成员担任帮带责任人，为后备力量提供个性化指导，提升综合能力。镇级组织开展后备干部培训1期，提高后备干部的政治素质和业务能力；安排后备力量到村委会进行跟岗学习和实践锻炼，参与村“两委”会议、走访排查、政策宣传、志愿活动等村级事务，增强工作认知及群众认可度，多角度全方位提升后备力量综合素质。

三是精细管理动态更新

大田坝镇探索建立“一村一台账，一人一档案”，创建“大田坝镇村级后备力量培养教育登记表”，记录参加学习培训、谈心谈话、日常表现等情况，强化日常监督管理，截至目前已更新完善档案60份。并且根据后备干部的表现和工作需要进行及时调整，后备力量库人数由“60至51至53至54至44”持续动态更新。