2022年，县供销社将全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全县“三农”工作大局，以为农服务为根本宗旨，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务综合能力、强化基层社和创新联合社治理机制为重点，按照政事分开、社企分开的要求，因地制宜推进体制改革和机制创新，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应农业现代化需要的组织体系和服务机制。

一、计划完成各项经济指标

经营总额（含合作社）262500万元,比同期250012万元增长5%，其中销售收入262000万元，比同期249983万元增5%;利润4000万元,比同期3816万元增5%;发展专业合作社15个，比同期15个增持平,销售各种化肥25000吨，比同期24400吨增0.2%。

二、工作措施

（一）全面加强党的建设，突出政治引领，提高政治站位。压实党建工作责任，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为加强党的建设的根本政治任务，认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，认真学习习近平总书记等领导重要论述，扎实抓好《党委关于加强机关党的政治建设的实施意见》的贯彻，聚力落实，切实做到用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）激发资产管理中心活力，挖掘社有资产效益，注入发展动力。当前我社资产管理工作效益不高的问题，有历史原因，更多的是机制体制的原因及执行力的原因。为此，下一步将从健全完善资产管理激励机制、规范基层社账务、充分盘活社有资产、创新投融资渠道等方面入手，加大社有资产管理力度，确保社有资产保值、增值。

（三）推进基层社改造升级，重塑供销形象，壮大供销社“根系”。一是持续推进基层组织建设和改造，夯实为农服务基础。强化供销社是党领导下为农服务合作经济组织属性，全面推进基层社分类改造，健全完善基层社治理机制。紧抓供销综合改革，实现为农服务大提升。通过与村两委、龙头企业、合作社联合合作，盘活现有资产，在传统农资领域做好服务提升，以基层供销社发展为依托和带动，做好乡、村为农服务综合体建设。二是打造为农服务平台载体，提升为农服务水平。实现服务范围辐射广，除健全完善13个乡镇基层社外，将供销社为农服务的半径逐步扩大；在注重一二三产业融合发展，发挥领办创办合作社的职能优势，在土地托管、农业综合服务上拓展农业功能，通过基层供销社实现农资服务、日用消费品服务、乡村建设服务等服务领域拓宽，直接服务贫困户获实惠，通过基层供销社吸纳贫困户社员通过自身发展经验让贫困户获实惠。2022年，计划新建村级基层社2个，改造提升薄弱基层社2个，基层社员数达4500人。

（四）充分发挥农民专业合作社防贫作用。一是引导农民积极加入合作社，在土地流转、务工、分红等方面提高综合收入。特别是对三类人员的带动，确保有产业收入。年内计划新发展合作15个以上，规范化建设20个。加强农民合作社示范社建设，计划培育省级以上示范社3个，市级示范社5个，县级示范社8个以上，培训农民专业合作社管理人员150人次。二是引导合作社提质增效。要按照中央农办等11个部门及省市下发的农民合作社规范提升行动的要求，各相关部门，各司其职，把农民合作社办规范，让社员信得过。对规范后的合作社要贯彻执行对合作社的扶持政策，对规范程度高的合作社项目相关部门和乡镇委托合作社实施有关项目，让合作社充实起来，不断增加收入。

（五）合力推动“云上昌宁”农特产品区域公共品牌运营中心运营管理，助推全县农特产品提质增效。一是积极向上争取项目及资金支持，解决资金筹措难的问题。多措并举，加大投融资力度，积极向上争取资金、项目扶持政策，确保项目实施资金保障到位。二是健全组织保障，全力推进项目建设。加快汇报力度，完善领导小组架构、明确职责分工，确定战略规划、发展远景规划等各项运营方案细节落地；分析研究项目建设中存在的问题，有效加以解决。三是加大宣传力度，提高区域公共品牌认知度。四是进一步强化汇报协调，强力推进项目建设。

（六）进一步完善“三会制度”。供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。建立“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会）是供销合作社的基本组织结构，监事会制度是根据供销合作社的性质、宗旨和市场经济运行体制要求作出的重要制度安排。为认真贯彻落实中发〔2015〕11号、云发〔2015〕32号、保发〔2016〕28号等文件精神，完善健全县供销社“三会”制度。积极向县委、组织部、县委编办汇报，增设1名副科级监事会主任，成立监事会办公室并申请增加编制1人，成立切实加快供销社改革发展。

（七）切实落实从严治社，统筹推进其他工作。县供销社将以党建为统领，持续强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。不断提高干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。切实加强警示教育，充分发挥身边典型案例的反面教材作用，促使广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。抓实意识形态、疫情防控、安全生产、食品安全、农资供应、应急储备、信息宣传、依法治社、综治维稳、项目建设储备及实施等各项工作，不折不扣将县委、县政府的各项决策部署落实到位，确保顺利完成全年目标任务。