翁堵镇“和管家”助力农村“微治理”

一是建强一个堡垒。建立由党员构成的“和管家”微队伍直接联系群众，激活基层治理体系“机能细胞”，充分调动群众参与基层治理的积极性。二是配备四级管家。将大明湖112户农户划分为12个微治点，选出党员担任微治员，负责联系微治点内的群众，形成配备“微治员、微治组长、微治专班、村党总支”四级“和管家”的微管理和微服务模式。三是建立“四种机制”。搭建民情气象、理事平台、协商机制、信息渠道四项机制，定时进组入户，全面收集辖区群众的家庭信息，聚焦社情民意，建立适用、实用、管用的社区治理“微公约”。四是组建“四个专班”。分别建立社会事务、综治维稳、文化活动、志愿服务等“微治专班”，开展契合群众生活的“微行动”。五是实行四色管理。根据疫情防控、重点人口、矛盾纠纷、信访案件等方面进行综合评估，按照“红、橙、黄、蓝”四种颜色划分群众类别，定期入户联系，实时掌握群众诉求，量身定制提供“微项目”，解决民生诉求。