县工业园区“五结合”切实加强项目资金管理

县工业园区管理委员会从强化资金监管、提高资金效益的角度，以“快、序、活、严、效”五结合切实加强项目资金管理使用，努力实现项目建设的新突破。一是行动上快。积极向上争取政策资金扶持，力争全县有更多的重点项目挤入省级和市级计划盘子，加快推进实施一批事关园区经济又好又快发展的重大产业升级、基础设施等项目，集中力量上项目、上大项目、上好项目。二是工作有序。准确理解和把握省、市、县一系列发展园区的政策和会议精神，严格对照，找准契合点，明确着力点，坚持依法依规，努力用足用够政策效应，认真寻找项目的突破口。三是方法用活。做好项目争取工作的经费保障，努力落实项目配套资金，从发展大局出发，千方百计筹集资金落实项目配套资，进一步调整完善招商引资优惠政策,提高招商引资实效。四是管理从严。增加了专家评审、社会公示、实地核实等环节，引入申报企业项目真实性承诺制度，确保专项资金安排和使用的公开、公平、公正。以强化目标量化考核机制为抓手，进一步提高项目建设实效。出台《项目管理实施资金管理报告制度》、《项目调整审批制度》、《违纪违规惩罚制度》等，切实加强项目资金的后续监管。五是注重实效。注重有效运作，确保采取的各项举措在项目建设上见效，提高项目申报的针对性，保证工作成效，提高项目成功率。(县工业园区)