县工信局坚持“三个导向”落实作风革命效能革命助推工业发展

一是坚持目标导向，强化分析监测。围绕全年工业增加值增长16%以上的目标任务，对当前工业经济运行情况再分析、再研究，科学研判存在的短板和问题，将工作任务分解到季、到月，突出重点、精准发力。二是突出问题导向，着力破解难题。紧盯工业增加值、工业投资两项重点任务，抓实规模企业培育这个关键，切实落实“抓大、壮小、扶微”工程，将解决企业反映突出的融资难、用电难、市场开拓难等关键问题作为企业帮扶的重中之重，全力协调解决企业发展瓶颈问题。三是注重结果导向，狠抓责任落实。制定局领导班子抓产业分工方案，将全县甘蔗、矿产资源等主导产业及涉及的相关10个重点企业、6个重点项目、5个历史遗留问题进行责任分工和包保联系，压实工作责任。调整充实挂钩联系企业方案，全县58个重点工业企业和重大工业项目由县级领导和责任部门一对一包保联系，及时了解掌握、协调解决企业生产经营和项目推进遇到的困难问题。