县审计局建议：“六条措施”加强村级“三资”管理

一是加强对管理工作的领导。各乡镇应进一步加强对农村集体“三资”管理工作的组织领导，各职能部门要各司其职，进一步健全完善各项监管体系，定期研究工作，认真搞好组织协调。二是加强村务公开和民主管理工作。对“三资”经营、出租、转让做到产权明晰、权债明确、经营高效、管理民主、监督到位。三是加强机构和队伍建设。为乡镇委托代理服务机构配备满足工作需要的会计人员，解决好编制、待遇等问题，确保每个乡镇有2至3名专职农经员从事农村集体“三资”管理和监督工作，为工作顺利开展提供保障。四是加强制度建设。通过完善县级层面的农村集体“三资”管理办法、实施方案及相关制度，做到有章理事,按制度办事;强化会计监督和服务职能，提高村级会计委托代理机构工作人员业务水平;恢复乡镇农经站机构、编制和职能，强化对农村集体“三资”管理的审计监督。五是加大违法违纪行为查处力度。严肃查处村集体财务管理和资产、资源处置过程中发生的各种违法违纪行为，对存在的问题及时公开，并公示处理结果，发挥警示作用，切实维护好群众的集体利益。六是加强农村集体经济组织会计核算工作。建立健全货币资金内部控制制度，严格按照《村集体经济组织会计制度》的相关规定进行会计核算，规范财务管理。 (县审计局)