我县强化督查问效推动10项重点工作和10大重点项目落实

一是强化问题导向，推动解决困难问题高效化。建清单，根据上半年市级24期《督查检查情况》和12期《政务督查通报》，共梳理建立问题清单37条，进一步摸清工作底数；促销号，建立清单销号制度，通过召开述职会、现场研究、专题会审等方式，坚持高位推动、现场会办、立行立改、加速落实，高效推动困难问题解决。目前，37个问题清单已解决销号29个，正在推进解决7个，因客观原因列入下批清单计划1个。二是创新工作方式，推动10项重点工作落实高效化。将市级专项评价10项重点工作全部列入2017年度政府工作报告重点事项，并开展综合性季度督查；梳理归纳并出台《关于11项重点工作任务分工的通知》，明确责任领导、责任部门、责任人，确立责任体系；建立16项重点工作督查评价机制，成立“六人小组”，负责组织实施“周报告、旬督查、月通报”；聘请11名老领导作为县委督查员，对16项27子项重点工作专项进行旬督查；出台《2017年16项重点工作进行专项评价通报》机制，将任务分解明细到月，并进行专项评价通报，确保重点工作按时限高效高质推进。三是抓实项目机制，保障10大重点项目高效化。在16项重点工作评价通报的基础上，制定出台《昌宁县2017年领导挂钩重要产业重点工作重大项目方案》，实施“三级责任人”制度，切实解决“有人统筹管、有人带头推、有人具体干”的问题，从源头赢得项目建设工作主动权；对昌保高速、园中园等重中之重项目，开展专项督查，进一步落实、落细工作计划，以周报告和按时间节点督查等方式持续推动项目建设；深入贯彻落实“三意见一办法一方案”，依托“周报告、旬督查、月调度、季开工”时序链，构建“前期、开工、推进、竣工、投产”项目实施链；通过强化“形势研判、用活机制、加快开工、抓实前期、强化调度、争取资金”六举措，抓牢项目投资主线。