我县“四个落实”推进全面深化改革工作

一是统筹协调抓落实。坚持用改革要求审视问题，认真梳理分析全县经济社会发展存在的问题，找准深化改革的突破口和着力点，将全面深化改革工作考核纳入年度综合考核考评，确保各项改革工作有人抓、有人管、有经费、有落实。二是上下联动抓落实。领导小组、专项小组及各改革任务牵头单位，注重广泛听取广大干部和人民群众的意见，积极引导广大干部群众共同为改革想招、一起为改革发力，加强协作配合，互相补台，“同台唱戏”，形成推进改革的强大合力。三是创新机制抓落实。重点抓住“一把手”和“业务员”两个关键，各项改革任务牵头部门主要负责人作为第一责任人，切实担负起责任，对本领域改革的时间表、路线图、施工图，做到底数清、情况明；及时开展业务培训，强化信息沟通，建立改革工作qq群，各部门认真对照年度改革工作要点全面梳理细化任务，建立清单台账，逐项细化措施，严格执行专项小组组长负责制、承办人员责任制，做到每项任务都有人理、有人抓、有人管。四是强化督查抓落实。根据年度改革工作要点和各专项小组确定的主要改革任务，采取定期与不定期督查、综合督查与专题督查、书面督查与实地督查、面上督查和点上督查等方式，及时总结情况，发现问题，对2017年第一季度各专项小组及有关部门改革台账任务推进落实情况进行了通报，列出了改革工作台账未完成任务清单。