我县“四个环节”推进事业编制周转使用管理

一是抓好“来源”环节，确保编制周转池有水。根据用编单位编制使用情况按周转期限收回事业编制，优化机构队伍建设。二是抓好“使用”环节，确保好钢用在刀刃上。针对用编单位人员结构性矛盾突出的问题，向引进高层次人才或紧缺型人才倾斜。三是抓好“管理”环节，确保放得出、收得回。用编单位确需进人时，“三定”核定编制空缺单位优先使用被收回的空编。四是抓好“衔接”环节，确保部门联动同步骤。加强与财政、人社等部门的协调联系，完善机构编制实名制信息管理系统。