工业园区“四强化”加快推进园区道路建设进度

一是强化组织领导。为进一步强化项目组织领导，提高统筹协调运作效率，进一步加快工程建设进度，县工业园区管理委员会成立管委会常务副主任为指挥长，园区党委书记、纪委书记、副主任为副指挥长的项目工程指挥部，指挥部下设监管处和工程处，切实负责项目建设推进及监管工作。二是强化督促检查。项目开工以来，县工业园区管理委员会先后3次组织住建、质检等部门，对项目进展情况进行了专项督查，指出存在问题，提出明确要求，确保了工程质量。三是强化现场管理。为进一步强化项目管理，县工业园区管理委员会自项目开工之日起向施工现场派驻2名项目代表，对监理单位职责履行情况进行监督，并及时了解和协助解决项目实施过程中存在的各种问题，相关情况汇总后在每周一的指挥部例会上通报。四是强化施工保障。项目指挥部认真对每周施工进度进行分析研究，针对电力、电信等设施阻挡项目建设问题，及时与相关单位进行协调处理。同时，针对即将进入雨季，施工难度加大等问题，要求施工方增加施工人员、班次及机械设备投入，切实加快工程进度。 (县工业园区)