县工业园区管委会抓实固定资产投资工作

一是强化组织领导。及时调整充实固定资产投资工作领导小组，由园区主任任组长，分管副主任任副组长，党政办、发展规划股负责人为成员。做到责任落实、措施细化、管理到位，形成固定资产投资工作齐抓共管的良好局面。二是加大招商力度。通过积极寻找商机、主动接洽客商，鼓励有投资意向的企业和个人到园区投资兴业，有效激活民间资金、社会资金，储备固定资产投资后劲力量。切实抓好项目协调、服务，着力改善投资整体环境，增加外来投资者的信心。三是健全工作机制。全面落实项目建设督查制度，按月对重点项目进展情况、存在问题进行梳理，及时协调，及时通报。同时，在保证质量的前提下加快进度，确保按时按质按量完成年初下达的固定资产投资任务。截至目前，完成固定资产投资9.18亿元，完成全年目标任务的72.6%。