我县六到位规范新农村工作指导员管理

一是组织领导到位。县委成立新农村建设工作领导小组，乡镇明确一名领导分管新农村建设工作，形成了县委领导、县新农办统筹、各部门协调配合、乡镇具体负责的指导员管理机制。二是制度建立到位。健全完善了“学习培训、工作例会、工作布置、工作承诺、工作报告、考勤和请销假、工作巡视督查、安全管理、考核表彰和经费保障”十项管理制度。三是经费落实到位。省、市、县分别为各级派出指导员安排工作经费、驻村补助及往返车费补助，并为指导员购买意外伤害保险。四是平台搭建到位。创建了“2013年指导员QQ群”，在昌宁电视台开办了“美丽新农村”专栏，在《昌宁时讯》开通了新农村建设宣传窗口，方便工作队及指导员发布信息、交流经验、宣传典型。五是单位帮扶到位。派出单位主要领导亲自带队到村与指导员一起访民情、理思路、定项目，并给予必要的资金扶持，积极为基层办实事好事。六是督促检查到位。县新农办定期不定期通过实地查看、电话询问、跟踪调研等多种方式督查指导员在岗及工作开展情况，并建立月督查通报制度。 (县新农办)